sábado, 25 de octubre de 2008

Programa Terminado de S&P Cuatrimestre Septiembre - Diciembre


UNIDAD I INTRODUCCION A LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
1.1 Los sistemas y procedimientos y su contexto
1.2 Análisis del concepto de sistema
1.3 Análisis del concepto de procedimieto
Mostrar sólo la semana 1
 

UNIDAD I INTRODUCCION A LOS SISTEMA Y PROCEDIMIENTOS
1.4 Evolución de los sistemas y procedimientos
1.4.1 Sistemas productivos de bienes y servicios
1.4.2 Sistemas administrativos
Mostrar sólo la semana 2
 

UNIDAD I INTRODUCCION A LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
1.5 La responsabilidad en el estudio de Sistemas y Procedimientos
Mostrar sólo la semana 3
 

UNIDAD I INTRODUCCION A LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
1.6 El departamento de Sistemas y Procedimientos en la empresa
1.6.1 Características, autoridad y posición jerárquica
1.6.2 Ventajas que se obtienen con la implantación de un departamento de sistemas y procedimientos:
- Visión novedosa de los problemas
- Posición imparcial
Mostrar sólo la semana 4
 

UNIDAD I INTRODUCCION A LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
1.6.2 Ventajas que se obtienen con la implantación de un departamento de sistemas y procedimientos
- Visión global
-Especialización técnica
  • Cuestionario 
Mostrar sólo la semana 5
 

UNIDAD II. RELACION DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS CON OTROS DEPARTAMENTOS
2.1 Informática- Sistemas y procedimientos

Mostrar sólo la semana 6
 

UNIDAD II. RELACION DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS CON OTROS DEPARTAMENTOS
2.2 Organización - Sistemas y procedimientos
2.3 Auditoría administrativa- Sistemas y procedimientos
Mostrar sólo la semana 7
 

UNIDAD II. RELACION DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS CON OTROS DEPARTAMENTOS
2.4 Metodología aplicable en el estudio de sistemas y procedimientos
2.4.1 Preparación del Estudio
2.4.2 Registro de los datos
2.4.3 Análisis de los hechos
Mostrar sólo la semana 8
 

UNIDAD II. RELACION DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS CON OTROS DEPARTAMENTOS
2.4 Metodología aplicable en el estudio de sistemas y procedimientos
2.4.4 Desarrollo de la mejor solución
2.4.5 Implementación del nuevo procedimiento
2.4.6 Mantenimiento de los procedimientos
  • Cuestionario
Mostrar sólo la semana 9
 

UNIDAD III. PROCEDIMIENTOS DE PREPARACION DEL ESTUDIO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
3.1 Fuentes de información para la intervención del departamento de sistemas y procedimientos
3.1.1 Solicitudes de estudio que hacen otros departamentos
3.1.2 Area de problemas detectadas

Mostrar sólo la semana 10
 

UNIDAD III. PROCEDIMIENTOS DE PREPARACION DEL ESTUDIO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
3.1 Fuentes de información para la intervención del departamento de sistemas y procedimientos
3.1.3 Mantenimientos de Sistemas y procedimientos
3.1.4 Ordenes superiores
3.2 Prioridades
Mostrar sólo la semana 11
 

UNIDAD III. PROCEDIMIENTOS DE PREPARACION DEL ESTUDIO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
3.3 Programa maestro de trabajo
3.4 Autorización

Mostrar sólo la semana 12
 

UNIDAD III. PROCEDIMIENTOS DE PREPARACION DEL ESTUDIO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
3.5 Investigación
3.5.1 Aspectos económicos
3.5.2 Aspectos técnicos
3.5.3 Aspectos humanos
Mostrar sólo la semana 13
 

UNIDAD IV. PREPARACION PARA LA OBTENCION DE LOS DATOS
4.1 Obtención de la Información

Mostrar sólo la semana 14
 

UNIDAD IV. PREPARACION PARA LA OBTENCION DE LOS DATOS
4.2 Entrevista directa
4.3 Observación indirecta
  • Cuestionario 
Mostrar sólo la semana 15
 

UNIDAD IV. PREPARACION PARA LA OBTENCION DE LOS DATOS
4.4 Diagrama de proceso
4.5 Símbolos
Mostrar sólo la semana 16
 

UNIDAD IV. PREPARACION PARA LA OBTENCION DE LOS DATOS
4.6 Unidad de diagrama
4.7 Presentación

3 comentarios:

willy dijo...

La verdad es que una empresa que no tenga conocimiento de lo que es un sistema y procedimiento es mejor que no este a la luz.

Porque una empresa que no tenga un sistema no puede lograr e interrelacionados elementos para lograr un objetivo.

Unknown dijo...

para una empresa poder funcionar nesesita ner un sistema porque este facilita mas el trabajo.Pero sin los procedimientos no puede ser una empresa ya que se nesecitan pasos a realizar para el buen funcionamiento de la empresa.

pablo151@hotmail.es dijo...

yo opino que si una empresa no tiene sistema no tiene nada porque eso es lo importante para la empresa. toda empresa nesecita de un sistema y procedimiento para poder estar en la actualidad.